中国纤维品牌时代

发布时间: 2018-10-26

在中国，品牌的核心是能够直接影响消费者，消费者实际上并不是为了决定是否购买而看到和触摸产品，而是在购买品牌或产品之前就已经有了意向
从过去十年的发展历程来看，尽管中国化纤工业的技术进步明显，设备和制造水平日益完善，规格品种日益丰富，产品差异化率不断提高，纤维和产品应用领域不断扩大，但客观上，十年来，化纤行业的发展仍处于数量增长的主流，在产品开发、新产品营销等方面与传统化纤生产大国或地区相比仍有差距
从未来十年来看，世界化纤工业格局正在悄然改变，上述因素的差距正在发生根本性变化。中国纺织化纤产业的发展正从数量增长到品种、质量提升、转型升级，创新发展已成为纺织化纤行业发展的主题；全球化纤产能进一步向中国转移，传统发达产能、产量在国家和地区持续萎缩，新产品开发能力和动力明显不足；中国经济增长处于转型期，经济增长的动力更多地来自内需，随着生活水平的提高，国内中产阶级的个性化和差异化需求将逐渐成为消费的主流；随着化纤总产量的提高，国内化纤企业的竞争将进一步加剧，在规模化、成本无法取胜的情况下，竞争将转向产品差异化和高附加值，当然，由于国内纺织化纤制造设备和技术水平的提高，客观上为化纤企业的新产品研发创造了有利条件
国内化纤行业在新产品研发方面与传统化纤制造国家和地区相比，差距不仅体现在自身研发能力和水平上，还表现在纤维品牌建设和新产品营销的价值和能力上。在“十一五”期间，差距趋于缩小，差距没有明显变化。两个方面：其实差距之间有着密切的联系，前者在差距之后会直接导致差距无法弥补，而后差距的存在会间接影响前者的缩小。
就行业和企业而言，往往会在价值差距之前看到一种差距，因此忽略了后者。但在品牌建设和向市场推广新产品的差距没有解决之后，之前——研发能力和水平的差距也很难得到大的改善。
通过对化纤新产品，如莱卡、竹纤维、大豆纤维等营销案例的分析，我们可以看到我国企业在新产品营销和成功案例中存在很大差距，具体表现在：
首先，品牌建设薄弱。我国化纤行业发展相对较晚，行业还没有强大的“百年老店”。此外，大多数企业注重销售，不做市场；注意盈利，客户不注意做；只做直接下游，很少做终端消费。品牌建设是一项持久的工作，没有内涵，没有文化，没有信誉，没有坚持不懈的精神，品牌只会停留在一个象征性的名字里。
国内企业在品牌推广和维护方面，与国际知名企业等存在较大差距，产品定位不准确。一个新产品进入市场，首先要确定自己的需求和适合市场的新产品，如果盲目进入，确定不需要等到市场，它肯定不适合，时间不存在，因为它不仅是自己的“疲惫”、“疲惫”市场和消费者。即使已经占据了部分市场，也很可能无法继续。
缺乏品牌文化。一个品牌能够吸引消费者，除了其优秀的产品质量和强大的功能外，品牌的背后应该还有许多其他吸引眼球的附加值，包括文化理念和生活方式，而不是质量和功能，这可以吸引更多的消费者关注。

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